Specializujeme se na sestavování výkazů výměr pro výběrová řízení, sestavujeme rozpočty a kalkulace pro stavební projekty pro investory i dodavatele. Prvořadou je pro nás loajálnost vůči klientovi a záruka zachování firemního tajemství.

Stavba, produkt stavební činnosti, je vždy individuální proces. Stavba je neopakovatelná činnost. Staví se vždy na různých místech, v různých klimatických podmínkách, různou technologií, ze surovin z různých zdrojů. 

Důležitější než standardní databáze cen stavebních prací je pro nás projekt. V našich výkazech výměr a rozpočtech popisujeme a oceňujeme projekt. Standardní databáze jsou pro nás pouze podkladem, na kterém stavíme cenu stavby. Naši rozpočtáři znají technologie, základní technické normy i způsob výstavby, a proto umí dobře ocenit i nejednoznačně specifikované práce.

Pro oceňování využíváme nejmodernější oceňovací nástroje společnosti Callida, s.r.o.

Cost management (cenový management), je součástí projektového řízení. Poskytuje integrovaný postup a metody k dosažení určených cílů, a to nezávisle na velikosti projektu.

Cost management se zabývá cenovou problematikou projektu. První odhad ceny je v jednotlivých fázích přípravy zpřesňován až po kalkulaci nákladů. V realizační fázi se zabývá kontrolou nákladů a správou cenové databáze.

Cost management se věnuje také časovému plánování směřujícímu k správnému vymezení priorit před zahájením realizace. Všímá si veškerých aktivit od zpracování prvotní koncepce přes schválení projektu až po detailní rozpracování.

Hlavními výstupy tohoto procesu jsou zejména strategie provádění stavby a v neposlední řadě nákladová kalkulace s nepřesností pod 10%.

Pokud je nákladové a časové plánování a řízení k dispozici v pravý čas, zvyšuje šanci na úspěch projektu maximalizováním příznivých trendů a zmírněním dopadu chyb a disproporcí.

Našim klientům pomáháme vytvořit dlouhodobou konkurenční výhodu založenou na rozvoji lidských zdrojů s přístupem k nejnovějším metodám, trendům a zkušenostem v jejich oblasti podnikání.