Cost management (cenový management), je součástí projektového řízení. Poskytuje integrovaný postup a metody k dosažení určených cílů, a to nezávisle na velikosti projektu.
Cost management se zabývá cenovou problematikou projektu. První odhad ceny je v jednotlivých fázích přípravy zpřesňován až po kalkulaci nákladů. V realizační fázi se zabývá kontrolou nákladů a správou cenové databáze.
Cost management se věnuje také časovému plánování směřujícímu k správnému vymezení priorit před zahájením realizace. Všímá si veškerých aktivit od zpracování prvotní koncepce přes schválení projektu až po detailní rozpracování.
Hlavními výstupy tohoto procesu jsou zejména strategie provádění stavby a v neposlední řadě nákladová kalkulace s nepřesností pod 10%.
Pokud je nákladové a časové plánování a řízení k dispozici v pravý čas, zvyšuje šanci na úspěch projektu maximalizováním příznivých trendů a zmírněním dopadu chyb a disproporcí.
- koncepční fáze
- vytvoření základní struktura prací, příprava propočtu vzhledem k proveditelnosti projektu
- vytvoření souhrnného harmonogramu s rozhodujícími kontrolními body (milníky)
- předpoklad časového průběhu nákladů
- analytická fáze
- korekce prvotní struktury prací, detailní dopracování harmonogramu
- plánování kontroly nákladů pro realizační fázi
- předrealizační fáze
- přesnost odhadu ceny ±10% a na základě definitivní znalosti struktury prací
- kompletace kalkulace nákladů pro zpracování detailního plánu nákladového a časového řízení
- realizační fáze
- kontrola nákladů (nákladové řízení) a dodržování harmonogramu (časové řízení). Tato činnost napomáhá řídicímu týmu k přijímání kvalifikovaných rozhodnutí. Cenoví specialisté průběžně vykonávají cenové analýzy ke zjištění aktuálního stavu, k prognózám dalšího vývoje a pro včasné odhalování potenciálních problémů.
- vyhodnocovací fáze
- zpracování a uložení dat z projektu do databáze pro další využití. Spolu s dokončením projektu se ukládá konečná cena realizované stavby včetně objemových ukazatelů. Shromažďování dat z projektů, a tím také zkušeností, přispívá ke kvalitnějšímu zpracování budoucích projektů a podporuje společné vzdělávání všech cenových specialistů firmy.
- průběžné sledování nákladů stavby
- dodatky
- fakturace